cobrar mayor sentido. Yo acababa de salir del Cuerpo de Marina y trabajaba para Xerox.
Estaba ganando mucho dinero, pero cada vez que veía la liquidación de mi sueldo, me sentía
decepcionado. Las retenciones eran muy grandes, y cuanto más trabajaba, más grandes eran.
A medida que me volvía más exitoso, mis superiores hablaban de promociones y ascensos. Era
una ilusión, pero podía oír a mi padre rico preguntando en mi oído : "¿Para quién trabajas? ¿A
quién estás haciendo rico?”
En 1974, siendo aún empleado de Xerox, formé mi primera corporación y comencé así a
"ocuparme de mi propio negocio". Ya contaba con unos pocos valores en mi columna de
activos, pero ahora yo estaba determinado a enfocarme en hacerlas crecer. Aquellas
liquidaciones de sueldos con todas esas deducciones, hicieron que todos los años de consejos
de papá rico cobraran absoluto sentido. Podía ver cómo sería el futuro si seguía el consejo de
mi padre académico.
Muchos empleadores sienten que aconsejar a sus empleados que se ocupen de su propio
negocio es malo para la empresa en la que trabajan. Estoy seguro que puede ser así en el caso
de ciertos individuos. Pero para mí, el hecho de enfocarme en mi propio negocio y desarrollar
inversiones, me convirtió en un mejor empleado. Ahora unía un propósito. Llegaba temprano y
trabajaba diligentemente, acumulando tanto dinero como fuera posible, así podría comenzar a
invertir en bienes raíces. Hawai estaba justo lista para ser un boom, y había fortunas para
ganar. Cuanto más me daba cuenta de que estábamos en los primeros estadios de un boom,
más máquinas de Xerox vendía. Más vendía, más dinero ganaba y, por supuesto, se
efectuaban más deducciones de mi liquidación de sueldo. Esto era inspirador. Era tanto mi
deseo de salir de la trampa de ser un empleado, que trabajaba más arduamente, y no menos.
Hacia 1978, estaba consistentemente posicionado entre una de las cinco personas top en
ventas; mayormente el Nº 1. Deseaba desesperadamente salir de la carrera de ratas.
En menos de tres años, yo estaba ganando más dinero en mi pequeña corporación propia -fue
era un holding inmobiliario- que el que estaba ganando en Xerox. Y el dinero que ganaba en
mi columna del activo, en mi propia corporación, era dinero trabajando para mí. No era dinero
generado por mí precipitándome a las puertas intentando vender copiadoras. El consejo de mi
padre rico cobraba tanto más sentido. Pronto, el flujo de dinero en efectivo (cctshflow)
proveniente de mis propiedades era tan sólido, que mi compaña me compró mi primer
Porsche. Mis compañeros en Xerox pensaron que yo estaba gastando mis comisiones. No era
así. Yo estaba invirtiendo mis comisiones en adquisiciones.
Mi dinero estaba trabajando intensamente para ganar más dinero. Cada dólar en la columna
de mi activo era un gran empleado, trabajando arduamente para ganar más empleados, y
comprarle al jefe un nuevo Porsche con dólares previos al pago de impuestos. Comencé a
trabajar para Xerox esforzadamente. El plan estaba funcionando, y mi Porsche era la prueba.
Al utilizar las lecciones que aprendí de papá rico, me fue posible salir de la "proverbial carrera
de ratas" de ser un empleado, a una edad temprana. Esto fue posible por el sólido
conocimiento financiero que había adquirido a través de esas lecciones. Sin ese conocimiento,
al que llamo nivel de inteligencia financiera, mi camino hacia la independencia financiera
hubiera sido mucho más difícil. Ahora, les enseño a otros a través de seminarios, en la
esperanza de poder compartir mi conocimiento con ellos. Dondequiera que doy mis charlas, le
recuerdo a las personas que el nivel de inteligencia financiera está compuesto por el
conocimiento de cuatro amplias áreas de experiencia.
Nº 1) contabilidad. A esto le llamo especialización en finanzas. Es una habilidad vital para
quien desea construir un imperio. Cuanto más dinero tiene usted bajo su responsabilidad, más
exactitud se requiere, o la casa comienza a tambalear. Este es el lado izquierdo del cerebro, o
"los detalles". Especialización en finanzas es la habilidad de leer y entender estados de
cuentas. Esta habilidad le permite a usted identificar las fortalezas y debilidades de cualquier
negocio.
Nº 2) inversiones. A lo cual llamo la ciencia del dinero ganando dinero. Esto involucra
estrategias y fórmulas. Este es el lado derecho del cerebro, o lado creativo.
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